Browsing by Author "Ünal, Ali Fehmi"
Now showing 1 - 6 of 6
- Results Per Page
- Sort Options
Item Group harmony in the workplace: Conception, measurement, and validation(Springer, 2016-12) Chen, Chao C.; Leung, Kwok; Xin, Katherine R.; Ünal, Ali Fehmi; Uludağ Üniversitesi/İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi/İşletme Bölümü.; 55157729800Based on a literature review of Chinese traditional philosophies and social science research on social harmony we formulated the group harmony construct, developed a scale, and tested its validity in two studies on 167 top management groups from China. Study 1 demonstrated convergent and discriminant validity of group harmony and evaluated its predictive validity against well-established constructs of relationship conflict, task conflict, group cohesiveness, psychological safety, and conflict avoidance. Study 2 further examined the construct and nomological validity of group harmony and tested the effects of group harmony and found that, as hypothesized, group harmony enhanced group innovative performance through increasing knowledge sharing among group members. However, instead of motivating innovative performance through fostering moderate levels of task conflict, group harmony enhanced innovative performance through reducing task conflict on the one hand and neutralizing the negative effect of task conflict on the other. Theoretical and practical implications are discussed.Item Group harmony in the workplace: Conception, measurement, and validation (vol 33, pg 903, 2016)(Springer, 2016-12) Chen, Chao C.; Leung, Kwok; Xin, Katherine R.; Ünal, Ali Fehmi; Uludağ Üniversitesi/İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi.; IPQ-4113-2023; 55157729800Item Justice climates and management team effectiveness: The central role of group harmony(Cambridge University, 2017) Chen, Chaochuan Chao; Xin, Katherine R.; Ünal, Ali Fehmi; Uludağ Üniversitesi/İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi.; 55157729800Although social harmony is one of the most important cultural values in many of Asian societies it has rarely been studied in the mainstream management literatures. Based on the group-value theory of justice we examined how group justice climates influence group effectiveness through group harmony. Analyses of data on 106 upper-level management teams from Chinese organizations showed that justice climates were positively associated with group harmony, which in turn was positively associated with team task performance and team helping behavior. Group harmony was found to significantly mediate the positive effect of both distributive and interactional justice climates on team helping behavior but only marginally on team task performance. Finally, in support of past research both at the group and individual level, procedural justice climate had the weakest effect on group processes and outcomes. By applying the group value theory on group harmony this paper aims to integrate Eastern and Western perspectives on one hand and the justice climates and group harmony research on the other. Theoretical and practical implications are discussed.Item Müzakerelerde güç ve çerçevelemenin etkileri ve bir araştırma(Uludağ Üniversitesi, 2009-06-22) Ünal, Ali Fehmi; Emel, Gül; Uludağ Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü/İşletme Anabilim Dalı/Yönetim / Organizasyon Bilim Dalı.Müzakereler, farkında olsak da olmasak da hayatımızın önemli bir parçasıdır. Müzakereler günlük yaşantıdan örgüt içi ilişkilere, endüstriyel ilişkilerden uluslararası ilişkilere kadar hemen hemen tüm alanlarda taraflar arasındaki çatışmaların çözümü ve anlaşma şartlarının belirlenmesi için yaygın bir biçimde kullanılmaktadır. Müzakerelerin birçoğu hem tarafların çıkarlarının çatıştığı hem de paralellik gösterdiği konular içermesine rağmen çoğu zaman taraflar işbirliği yaparak ortak çıktılarını artırmak yerine rekabet ederek mevcut kaynaklardan daha fazla pay almaya çalışmaktadırlar. Yazın incelendiğinde, çalışmaların çoğunun müzakerelerin bütünleştiriciliğini (integrativeness) artıran faktörlerin neler olduğunu belirlemeye yönelik olduğu görülmektedir. Gerçek hayattaki müzakerelerin birçoğunda tarafların eşit güce sahip olmadığı ve müzakereleri farklı şekilde algıladıkları gözlenmektedir. Güç faktörünün müzakere sürecini ve sonucunu etkileyen en önemli faktörlerden biri olduğu yazında yaygın bir şekilde kabul görmüştür. Müzakereyi karmaşık bir karar verme süreci olarak tanımladığımızda ise karar verici konumunda olan müzakerecilerin rasyonellikten saparak karar hatalarına (decision bias) maruz kalabileceklerini ve bu kararların müzakerelerin çıktılarını etkilediğini söylemek mümkün olmaktadır. Deney tasarımı ile güç dengesizliği ve çerçevelemenin müzakere sürecine ve çıktılarına etkisine odaklanan bu çalışmanın bulguları güç asimetrisinin olduğu durumlarda müzakereyi kazanç-kayıp üzerinden çerçevelemenin müzakerelerin bütünleştiriciliğini etkilemediğini, kaynakların taraflar arasında paylaşımını ise anlamlı şekilde etkilediğini göstermektedir.Item The normative foundations of unethical supervision in organizations(Springer, 2012-04) Warren, Danielle E.; Chen, Chaochuan; Ünal, Ali Fehmi; Uludağ Üniversitesi/İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi/İşletme Yönetimi Bölümü.; 55157729800As research in the areas of unethical and ethical leadership grows, we note the need for more consideration of the normative assumptions in the development of constructs. Here, we focus on a subset of this literature, the "dark side" of supervisory behavior. We assert that, in the absence of a normative grounding, scholars have implicitly adopted different intuitive ethical criteria, which has contributed to confusion regarding unethical and ethical supervisory behaviors as well as the proliferation of overlapping terms and fragmentation of research. Accordingly, we offer a definition of unethical supervision grounded in the normative theories and develop a framework of unethical supervision by analyzing the constructs associated with unethical supervision from a normative perspective. Our analysis suggests a heavy emphasis on violations of the right to dignity. We also note that utilitarianism and certain forms of rights as well as justice have been largely overlooked in the unethical supervision literature. We conclude by considering the implications of our conceptualization for theory on the antecedents and consequences of unethical supervision and by explaining how our approach extends to the larger literature on unethical and ethical leadership.Item Türkiye yükseköǧretim alanında rakip kurumsal mantıklar: Akademik performans kriterlerinde çeşitlilik ve yayın üretkenliǧi üzerine etkisi(Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi, 2017-11-16) Ünal, Ali Fehmi; Uludağ Üniversitesi/İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi/İşletme Bölümü.; IPQ-4113-2023; 55157729800Örgütler rakip kurumsal mantıklar ile karşılaştıklarında sadece baskın olan mantığı kabullenebilecekleri gibi çatışan talepleri melez örgüt yapıları ile de yönetebilmektedirler. Çalışma Türkiye yükseköğretim alanında ‘bilimci/evrenselci’ ve ‘kalkınmacı/yerelci’ olarak adlandırılan iki rakip temel kurumsal mantığın varlığına vurgu yapmaktadır. İlk çalışmanın sonuçları üniversitelerin kurumsal taleplere verdikleri karşılıkların çeşitliliğini akademik performans değerlendirme kriterleri üzerinden resmetmektedir. İkinci çalışma ise performans kriterlerinde SSCI tipi yayınlara verilen önemin ve atama için gerekli yayın sayısının akademik üretkenlik üzerinde anlamlı bir etkisi olmadığını göstermektedir. Bulgular, akademik performans kriterlerindeki melez yapıya dikkat çekmekle birlikte bilimci/evrenselci mantığa törensel uyum sağlama eğilimine işaret etmektedir.